Repentigny se bâtit une nouvelle culture de gestion municipale

Repentigny va revoir en profondeur l’ensemble de ses dépenses, de ses activités d’investissement et de sa prestation de services et ce, dans toutes les sphères d’activités qui touchent directement la qualité des services à la population. On doit parler de la sécurité publique, des travaux publics, des parcs et espaces verts, des services de loisir et des services de l’administration.

Il faut savoir que cette importante démarche était déjà prévue alors qu’on procédait en 2002 au regroupement des villes de Le Gardeur et de Repentigny.

Depuis la naissance de la nouvelle ville, trois étapes ont déjà été franchies, soit le regroupement juridique et administratif des deux anciennes villes; l’intégration des ressources humaines et matérielles et l’harmonisation et la signature des nouvelles conventions collectives pour les cols bleus, les cols blancs et les cadres. La nouvelle ville compte près de 1 000 employés, si l’on tient compte des travailleurs saisonniers et des étudiants dans les parcs et les camps de jour l’été.

« Le regroupement a été salutaire. Repentigny est désormais la 12e ville en taille et en importance économique, tout de suite après Terrebonne », a fait savoir la mairesse de la Ville de Repentigny, Chantal Deschamps. « Une ville comme la taille de Repentigny, ajoute-t-elle, a des choses à apprendre de l’entreprise privée. Je lorgne beaucoup sur la gestion des entreprises privées. » Quatrième étape La dernière étape consiste à la révision complète des activités budgétaires et des façons de faire de l’administration. « Nous sommes rendus à revoir nos méthodes pour améliorer les services. C’est un exercice normal pour une boîte qui a subi des transformations profondes », d’ajouter le directeur général de la Ville, Robert Wammeas.

« L’objectif est de s’éloigner de la gestion axée vers le budget et d’aller plus loin; vers l’atteinte de résultats, comme dans le milieu corporatif », indique Normand Venne. Ce dernier souligne que cet exercice incombe bien évidemment des changements dans les habitudes de faire. « On s’attend à rencontrer de la résistance. On sait que ce sera un effort important pour les gens de la ville. » Interrogée à savoir si la Ville espère voir les appréhensions de certains citoyens se calmer, Chantal Deschamps a répondu par l’affirmation. « Oui, on l’espère. Cette démarche-là est la bienvenue, car le nerf de la guerre sera toujours la qualité des services. C’est là-dessus que les citoyens jugent une administration », a ajouté la mairesse.

Le processus s’amorcera dans les prochains jours et devrait s’échelonner sur un minimum de six mois. Le mandat confié à la firme Venne Villeneuve s’élève à 50 000 $.