Il souligne en outre que l’accès à la propriété est devenu plus ardu pour les premiers acheteurs. À l’autre bout du spectre, il y a la population vieillissante qui quitte maison. « Avec la construction neuve, on offre une qualité que les gens recherchent. Un 4 ½ peut coûter 850$/mois, et un peu plus si on se rapproche de Montréal. On offre du milieu ou haut de gamme », indique le cofondateur.

Avant de démarrer Groupe Evex, Alexandre Larocque et Marc-André Bernier étaient planificateurs financiers, mais démontraient déjà de l’intérêt envers l’immobilier. Ils ont réfléchi à n modèle d’affaires et c’est ainsi que quelques années plus tard.

Contrôle du cycle complet

Pour que cela fonctionne bien, la meilleure solution était de réaliser chaque étape dans le cycle du projet, de la recherche de terrain jusqu’à la gestion des locataires, en passant par la construction, qui est gérée par la filiale Evex Construction.

Ainsi, non seulement il s’agit d’une solution d’investissement en immobilier « clé en main » où toutes les étapes sont contrôlées, mais c’est complètement une nouvelle façon de faire.

À l’écoute des villes

Une des clés du succès de Groupe Evex est son écoute envers les villes qui accueillent les projets résidentiels, souligne M. Bernier.

Dans les dernières années, nous avons remarqué que souvent les promoteurs immobiliers peuvent être mal reçus auprès des municipalités et citoyens lorsque vient le temps de présenter un projet. Pour contrer cette mauvaise perception, notre approche auprès des municipalités n'est pas d'imposer un projet, mais plutôt d'être à l'écoute de leurs besoins », fait valoir le jeune entrepreneur de 27 ans.

Il y a aussi une demande en logements adaptés qui est de plus en plus forte. « La proportion de gens à mobilité réduite est en hausse et on souhaite éventuellement développer une offre à ce titre », termine M. Bernier.